Следует обратить внимание на


Обратить внимание на - это... Что такое Обратить внимание на?

  • обратить внимание — указать, сделать акцент, углядеть, выделить, кивнуть, ткнуть носом, акцентировать, засечь, приметить, упереть, заострить, уловить, особо отметить, заметить, сделать упор, выдвинуть на первый план, усечь, подчеркнуть, подметить, оттенить, показать …   Словарь синонимов

  • На что обратить внимание при сушке — Тип блюда: Категория: Продукты: Рецепт приготовления …   Энциклопедия кулинарных рецептов

  • На что следует обратить внимание при выдаче российского паспорта — Одной из причин отказа банка в предоставлении финансовых услуг могут быть  неправильно оформленные документы клиента. Например, проблемы могут возникнуть в случае, если дата выдачи паспорта совпадает с датой рождения.  В соответствии с Положением …   Банковская энциклопедия

  • ОБРАТИТЬ — ОБРАТИТЬ, ащу, атишь; ащённый ( ён, ена); совер. 1. что. Направить на кого что н., обернуть (в 3 знач.). О. взгляд, взор на кого что н. О. оружие против неприятеля. 2. кого (что). Убедив, склонить к чему н. (книжн.). О. на правильный путь, на… …   Толковый словарь Ожегова

  • внимание — (не) обратить должного внимания • действие (не) уделяется должного внимания • действие, пассив на ся акцентировать внимание • действие акцентируется внимание • действие, пассив на ся внимание обратить • действие внимание обращается • действие,… …   Глагольной сочетаемости непредметных имён

  • обратить — (не) обратить должного внимания • действие внимание обратить • действие обратить взоры • действие обратить взыскание • действие обратить внимание • действие обратить особенное внимание • действие обратить особое внимание • действие обратить… …   Глагольной сочетаемости непредметных имён

  • ОБРАТИТЬ — ОБРАТИТЬ, обращу, обратишь, совер. (к обращать), кого что. 1. Повернуть, направить куда нибудь. Обратить орудия на неприятеля. «В окна, обращенные на лес, ударяла почти полная луна.» Л.Толстой. 2. Устремить, направить. «Спешил обратить разговор к …   Толковый словарь Ушакова

  • ВНИМАНИЕ — ВНИМАНИЕ, я, ср. 1. Сосредоточенность мыслей или зрения, слуха на чём н. Обратить в. на что н. Отнестись со вниманием. Привлечь чьё н. в. Принять во в. Уделить в. кому н. В центре внимания. Оставить без внимания. Ноль внимания (никакого внимания; …   Толковый словарь Ожегова

  • обратить — ращу/, рати/шь; обращённый; щён, щена/, щено/; св. см. тж. обращать, обращаться, обращение кого что 1) а) Обернуть, направить, повернуть в сторону кого , чего л. Ка …   Словарь многих выражений

  • внимание — сущ., с., употр. очень часто Морфология: (нет) чего? внимания, чему? вниманию, (вижу) что? внимание, чем? вниманием, о чём? о внимании   сосредоточенность 1. Внимание это ваша способность сосредоточить свои мысли и органы восприятия на каком то… …   Толковый словарь Дмитриева

dic.academic.ru

Какие решения могут приниматься на основе полученных результатов? Что анализировать и на что обращать внимание?

Важно, прежде чем заполнять анкеты, договориться и о том, какие решения могут и не могут приниматься на основе полученных результатов. Мне кажется, стоит заранее объявить, что такая оценка в любом случае будет субъективной, поэтому не следует ее рассматривать как основу для принятия административных решений – поощрений, наказаний, продвижений и т. п. Понятно, что если отвечающие будут знать о таком характере последствий оценки (а почти в любой организации шила в мешке не утаишь), то ответы на анкету станут либо завышенными (из-за нежелания подставлять коллег), либо заниженными в более редком, но имеющем место быть варианте сведения счетов. В большинстве иностранных компаний, откуда, собственно, и пришла данная практика, опрос «360 градусов» служит инструментом самоанализа и саморазвития сотрудника или (и то не всегда) предметом совместного анализа сотрудника и его руководителя. По итогам оценки и ее анализа можно определить:

1) зоны завышенной самооценки по сравнению с оценкой окружающих;

2) зоны заниженной самооценки по сравнению с оценкой окружающих;

3) зоны высокой и низкой оценки;

4) различия в оценке одних и тех же компетенций, связанные с разным уровнем оценивающих.

В первом и втором случае стоит задуматься, проанализировать свое восприятие мира и, возможно, обсудить с коллегами и руководителем, чтобы понять причины расхождения. Основной вывод – человек неправильно видит себя со стороны. Ему однозначно стоит почаще инициировать получение обратной связи от окружающих, сравнивать свое поведение с поведением тех, кто считается эталоном позитивных компетенций в данной компании.

Третий дает нам представление о наших сильных и слабых сторонах. Большим плюсом в данном случае будет то, что мы видим себя со стороны, правильно оцениваем реакцию окружающих на себя. Если с сильными сторонами все понятно – их надо развивать и усиливать, то вот к слабым, т. е. невысоко оцениваемым компетенциям, можно подходить по-разному.

Четвертый очень важен как для самого оцениваемого, так и для его руководителя. Необходимо четко определить, в чем причина таких расхождений, и корректировать свое поведение на тех уровнях, где оценка ниже. Руководителю, если его уровень оценки существенно отличался от уровня оценки равными или подчиненными, следует более внимательно наблюдать за поведением сотрудника: больше обращать внимание на достоинства (если оценка руководителя была ниже) или научиться фильтровать социально-желательное поведение (если оценка руководителя оказалась выше).

Пример анкеты

Давайте попробуем проверить себя и выделить:

а) компетенции, которые проверяются данным опросом;

б) вопросы, которые относятся к шкале искренности;

в) вопросы-перевертыши;

г) вопросы (их может быть по 2 или более), расхождение в ответах на которые не должно быть более 1 балла (пример вопросов-дублей). В конце главы дан мой вариант ответа.

1. Способен в случае необходимости принимать и отстаивать непопулярные решения.

2. В случаях возникновения проблем с клиентами всегда все решает сам, стремится как можно быстрее решить конкретную проблему.

3. Понимает, что эффективность работы подчиненных зависит от их руководителя и в случае сбоя стремится тут же исправить ситуацию и предотвратить ее в будущем.

4. При обосновании инициативы рассматривает как плюсы, так и минусы решения, правильно рассчитывает ресурсы для улучшения ситуации.

5. Повышает квалификацию только тогда, когда это предлагает или руководство, или отдел развития персонала.

6. При расстановке приоритетов понимает, что важным является то, что принципиально для бизнеса и сложно в исполнении, поэтому стремится это сделать сам, а остальное делегирует подчиненным.

7. При возникновении проблем стремится их решить самостоятельно, находит несколько вариантов решения, умеет обосновать плюсы и минусы каждого из них.

8. В случаях длительного стресса умеет находить разрядку и поддерживать хорошую форму.

9. Если возникает проблема, то в первую очередь подробно анализирует причину ее возникновения и выявляет ответственных за ее возникновение.

10. Коллеги и подчиненные часто обращаются к нему за советом и помощью, при общении с ним чувствуют себя психологически комфортно.

11. В случаях проблем с клиентами, которые возникли по вине других людей или подразделений, сразу переадресует клиента к виновнику проблемы.

12. В сложных коммуникативных ситуациях легко раздражается, может быть резким в общении.

13. Стремится к получению максимально полной информации о рынке, смежных сферах и эффективно использует эту информацию.

14. Умеет эффективно действовать в условиях неопределенности.

15. Не допускает ошибок даже в мелких деталях.

16. Позитивно характеризует компанию и ее ценности в разговорах с другими людьми.

17. Умеет признавать свои ошибки и брать на себя ответственность за них.

18. Никогда не раздражается, не проявляет отрицательных эмоций.

19. Старается найти общие интересы и общий язык с коллегами в случае решения совместных задач.

20. Признает свою ответственность за результат.

21. Проявляет клиентоориентированность, стремление решить проблемы клиента, берет на себя ответственность в сложных ситуациях.

22. Никогда и ни в какой форме не критикует решения руководства и стратегии компании.

23. Не приветствует изменения, предпочитает проверенные, подтвержденные длительным опытом решения.

24. Всегда готов пожертвовать своими интересами ради общих.

25. В стрессе не теряется, ищет и находит решения.

26. Если проблемы с клиентом возникли из-за неправильных действий подчиненных, старается вовлекать их в решение, научить, как избежать такой ситуации в будущем.

27. Проактивен, заранее подстраивает работу своего подразделения под изменяющиеся стратегии компании.

28. Видит взаимосвязь и взаимозависимость различных подразделений и функций в организации, понимает интересы организации в целом.

29. Умеет анализировать возможности, угрозы, а также рассчитывать и планировать ресурсы.

30. Никогда не стремится в конфликте отстаивать только свои интересы.

31. Мотивирует людей, основываясь на их результатах.

32. Считает, что сотрудники должны быть готовыми профессионалами и четко действовать в рамках должностных обязанностей, в остальных случаях с людьми надо расставаться.

33. Никогда не бывает пристрастным к людям, умеет избегать личных симпатий и антипатий.

34. Умеет определять и учитывать индивидуальность подчиненных при взаимодействии и мотивации.

35. Системен, видит интересы организации в целом, умеет видеть интересы разных функций и подразделений.

36. Использует преимущественно функции контроля, считает, что контроль, порицание и наказание являются наиболее эффективными методами работы с людьми.

37. Харизматичен, использует силу своей личности для того, чтобы мотивировать своих людей.

38. Подчиненные этого человека заметно прогрессируют с момента прихода в компанию.

39. Правильно и заранее формирует штат, определяет потребность в наборе персонала.

40. Настроен мотивировать персонал, грамотно выбирает соотношение поощрения и порицания.

41. Умеет управлять конфликтом интересов с позиции «сотрудничество», чтобы все стороны получали максимальный выигрыш.

42. Организует обучение и осуществляет коучинг по отношению к своим сотрудникам, развивает людей.

43. Умеет хорошо концентрироваться на задаче, внимателен к мелочам.

44. Знает внешнюю среду организации, конкурентов.

45. Настаивает на своей позиции, если мнение собеседника изначально показалось неправильным, то старается сократить беседу.

46. Проявляет инициативу тогда, когда процесс действительно требует улучшения.

47. В поведении и принятии решений следует ценностям компании и ее интересам.

48. Всегда проявляет инициативу, вносит рационализаторские предложения.

49. Учитывает интересы исключительно своего подразделения, конкурирует за ресурсы.

50. Стремится решить проблему максимально быстро и эффективно, причем не всегда делает это самостоятельно, в случае необходимости привлекает экспертов.

marketing.wikireading.ru

На что следует обратить внимание

На что следует обратить внимание

Амплитуда движения

Приседания могут выполняться в максимально глубокой амплитуде – почти до касания пола ягодицами, чуть ниже параллели бедра с полом, в параллель, чуть выше параллели, также существуют полуприседы, четвертьприседы. В программы некоторых спортсменов входит даже такое упражнение, как приседы на одну шестнадцатую амплитуды или вообще стояние с тяжелейшей штангой, не сгибая ног – все это правильно в той или иной ситуации.

В приседаниях главное – правильно подобрать глубину амплитуды под свои цели. Необходимо помнить, что при более низком приседе в работу намного больше включаются ягодичные мышцы, чем в приседаниях до параллели и выше, где большая роль отводится квадрицепсам. Нагрузка на колени и поясницу также возрастает с увеличением глубины седа.

Если вы не выступаете на соревнованиях, где глубина приседаний четко обозначена правилами, то при выборе амплитуды нужно обращать внимание на такие факторы, как здоровье ваших суставов, сила мышечного корсета спины и то, какие мышцы ног вам нужно развивать, а какие стоит ограничить в развитии. Например, если девушка хочет накачать ягодичные мышцы, то будет просто вынуждена приседать глубоко, иначе ее бедра вырастут, а ягодицы так и останутся плоскими.

А парню, которому нужно накачать квадрицепсы (у него, простите, от природы большой зад и тоненькие ноги), противопоказаны приседания «сумо» в максимально низкий сед – они только усугубят диспропорциональность его телосложения. В его ситуации подошли бы классические приседания чуть выше параллели или, на худой конец, приседания «сумо» с амплитудой полуприседа после предварительного истощения разгибаниями ног сидя в тренажере, что перенесло бы нагрузку с его переразвитого «мягкого места» на переднюю поверхность бедра.

Темп выполнения упражнения

Чем быстрее вы будете опускаться вниз, тем большим будет ускорение снаряда, лежащего у вас на плечах. Масса штанги ускорится и с большей силой нанесет удар по вашим связкам и мышцам, когда вы начнете останавливать движение штанги в нижней точке амплитуды. Такой стиль называется «приседания в отбив» – так легче встать, так приседают профессиональные штангисты и некоторые другие люди, готовые пожертвовать своим здоровьем ради результата.

Но более разумной, с моей точки зрения, является техника, позволяющая минимизировать нагрузку на суставы с целью предотвращения их преждевременного износа и уменьшения риска получения травмы. Эта техника предполагает опускание вниз 2–3 секунды и подъем вверх с максимально возможной скоростью для максимального включения в работу быстрых мышечных волокон.

Также существует система приседаний в очень медленном темпе – ее применяют в тех случаях, когда нельзя работать с большим весом (например, при восстановлении после травмы).

Изменение центра тяжести

Существует такой немаловажный аспект, как отведение тазобедренного сустава назад по мере выполнения приседаний. Отводя назад тазобедренный сустав, мы уменьшаем роль квадрицепса в приседаниях, и наоборот – незначительно отводя назад нашу драгоценную «мягкую часть», мы уменьшаем участие ягодичных мышц в упражнении и переносим нагрузку на квадрицепс. В сочетании с правильно выбранной глубиной седа мы можем избирательно «раскачивать» либо массу ягодичных мышц, либо мышцы передней поверхности бедра.

Также стоит обратить внимание на степень наклона корпуса вперед в приседаниях. При наклоне вперед на 45 градусов и максимальном отведении тазобедренного сустава назад акцент на ягодичные мышцы будет наибольшим. Более прямое положение спины, почти без наклона, как в классических приседаниях, максимизирует работу квадрицепсов и разгрузит спину и ягодичные мышцы. Наконец, сильный наклон корпуса вперед – более чем на 45 градусов – перенесет большую часть нагрузки на бицепсы бедер и мышцы поясницы, что крайне опасно для вашего позвоночника. По сути, таким образом, приседания почти станут наклонами «доброе утро» со штангой на плечах – я не советую вам идти по этому пути.

Насколько широко нужно ставить ноги?

Казалось бы, какая разница? А вы знаете, что положение ног и даже стоп, собственно, и определяет, на какую часть четырехглавой мышцы будет производиться главный акцент? Даже немного разводя или сводя носки ног при одинаковой ширине их постановки, вы меняете нагрузку на ваши квадрицепсы.

При широкой постановке ног в приседаниях каплевидная мышца сокращается сильнее, чем при других вариациях упражнения. Это происходит из-за того, что мышца пытается свести колени. Если ваша цель – акцент на медиальную мышцу, то неуместно сгибание ног более чем на 90 градусов, поскольку в таком положении нагрузка перемещается на таз. Для дальнейшего стимулирования этой мышцы расположите ноги так, чтобы носки были развернуты в стороны, а колени находились все время на одной линии с ними. Соответственно, девушкам в приседаниях «плие» нужно садиться как можно глубже, так как развитые каплевидные им точно ни к чему.

Положение ног строго на ширине плеч с немного разведенными в стороны носками мощно нагружает латеральную широкую мышцу бедра, поэтому, когда я вижу, что тренер рекомендует своей клиентке приседать, держа ноги на ширине плеч, я понимаю, что он либо готовит чемпионку по бодибилдингу, либо просто не ведает, что творит.

На расположенную в верхней передней части квадрицепса прямую мышцу бедра бывает сложно дать нагрузку, выполняя приседания. По мнению такого специалиста, как Алекс Куран, только разгибания ног могут быть лучшим упражнением для работы над указанным пучком четырехглавой.

Что касается промежуточной широкой мышцы бедра, расположенной под видимыми частями четырехглавой мышцы, то для эффективной работы над ней нужно располагать ноги близко друг к другу. Носки при этом должны смотреть прямо.

В «классических» приседаниях в той или иной ситуации нормой может являться и широкая, и средняя, и узкая постановка ног. А вот в приседаниях «сумо» ставить ноги вместе будет опасным для спины, так как вам придется слишком сильно наклоняться вперед, да и узкая постановка ног все-таки не предполагается в данном стиле выполнения согласно канонам спорта. Однако средняя, широкая и очень широкая постановка в приседаниях «сумо» имеют место быть.

В любом случае, с анатомической точки зрения более широкая постановка ног позволяет больше нагружать внутреннюю часть бедра и уменьшает роль внешних пучков квадрицепса. Именно поэтому у пауэрлифтеров, как правило, куда меньше, чем у бодибилдеров, развиты внешние пучки квадрицепсов, зато внутренняя часть бедра «раскачана» просто феноменальным образом. А вот если мы поставим ноги вместе, то практически исключим из работы внутреннюю поверхность бедра. Эту особенность можно обратить себе на пользу, если вы тренируете ноги два раза в неделю и после прошлой тренировки у вас просто сходят с ума приводящие мышцы.

Голеностоп

Прежде чем приступить к приседаниям, неплохо бы протестировать гибкость ваших голеностопных суставов; это позволит понять, какой тип приседаний будет для вас более физиологичным. Если ваши пятки не отрываются от пола даже при выполнении глубоких приседаний в стиле «классика», то это означает, что с гибкостью данного сустава все в порядке. Если же вам приходится подниматься на носки, чтобы глубоко присесть, это говорит о том, что приседания «сумо» с широкой постановкой ног или приседания на подставках будут более актуальным решением в данный момент времени. То есть если ваш голеностоп сильно закрепощен, вам следует определиться между приседаниями «сумо» или «классическими» приседаниями на подставках.

Удержание штанги

Закладывать штангу можно на спину, на трапецию и на шею. Если у вас по каким-то причинам воспалены лучезапястные суставы и вы не можете приседать нормально, надежно обхватывая штангу ладонями, можно рассмотреть вариант закладывания штанги без фиксации руками.

Существует техника, которая позволяет работать, вообще не включая в работу запястья. Эта техника имеет не такой мощностный потенциал, как традиционная, при которой кисти надежно фиксируют гриф на спине атлета, но, тем не менее, успешно практикуется многими спортсменами, в том числе и чемпионами по бодибилдингу.

Экипировка

Экипировка – палка о двух концах. Она снижает вероятность травм, но позволяет повысить рабочие веса, что… повышает вероятность тех же самых травм. Речь в данном случае идет о применении пояса, кистевых бинтов и трико или комбеза для приседаний. Эластичные бинты применяются для бинтования не только колен – также бинтуют лучезапястный сустав для улучшения фиксации штанги и предотвращения травмооопасного выворачивания кистей.

При использовании бинтов на коленях важно рассчитать скорость движения вниз – так, чтобы упругость бинтов помогла «вытолкнуть» штангу вверх, но при этом не возникла чрезмерная нагрузка на позвоночник. Профессиональные пауэрлифтеры используют также специальные комбинезоны для приседаний. Такой комбинезон вместе с бинтами (отдельно комбинезон, в отличие от бинтов, практически не используется) могут существенно увеличить результат в приседании.

Скажу вам честно: туго намотанные бинты – это примерно плюс 10–15 кг к результату, а так называемый комбез может добавить и все 30–40 и более килограммов.

Следующая глава

info.wikireading.ru

На что следует обратить внимание:

  • Особенности славянского язычества, отличия его от античного.

  • Легендарный характер рассказа о выборе веры князем Владимиром.

  • Упорное сопротивление новой религии на севере страны, удаленном от Византии.

  • Значение христианства для культуры и морали, усиления авторитета княжеской власти, становления древнерусской народности, международного положения Киевской Руси.

ТЕМА 4.

КУЛЬТУРА КИЕВСКОЙ РУСИ

Культура - совокупность созданных обществом материальных и духовных ценностей. Принято в связи с этим говорить о материальной и духовной культуре. Однако это деление условно, поскольку каждое произведение материальной культуры является результатом осознанной человеческой деятельности, и, в то же время, практически любое произведение духовной культуры (литературное произведение, икона, картина, архитектурное сооружение и т.д.) выражается в конкретной вещественной форме.

Развитие древнерусской культуры проходило в непосредственной связи с эволюцией восточнославянского общества, становлением государства, укреплением связей с соседними странами.

В домонгольский период культура Древней Руси достигла высокого уровня, создала основы для культурного развития последующих эпох.

1. Материальная культура. Занятия и быт

Изучение материальной культуры Древней Руси основывается, главным образом, на археологических источниках. Они свидетельствуют о земледельческом характере культуры восточных славян. Археологам нередко встречаются различные сельскохозяйственные орудия: в южных лесостепных районах - рало, плуг, борона, в лесной полосе - двузубая соха, борона-суковатка.

Наряду с земледелием и лесными промыслами у восточных славян развивались ремесла. Древнерусские ремесленники освоили сложнейшую технику обработки металла. Кузнецы изготовляли лопаты, топоры, лемехи, серпы, ножи, рыболовные крючки, сковороды, сложные замки и др.

Но особенно успешно развивалось оружейное производство: производились мечи и боевые топоры, шлемы, щиты, наконечники стрел и копий. Русские мастера делали кольчуги из переплетенных железных колец. Это умение пришло с Востока, в Европе кольчуг плести не умели.

Оружие нередко украшалось чернью или серебряным узором. Ювелирное производство развивалось и отдельно от оружейного. Работая в технике литья или ковки, мастера изготовляли кольца, браслеты, перстни, кресты, медные и серебряные блюда и кубки и т.п.

Исключительно тонкой работы требовало украшение изделий сканным узором или зернью. Скань - изделие из золотой или серебряной проволоки, которая напаивалась на металлическую основу. Зернь - узор из мельчайших золотых или серебряных зерен, которые также напаивались на металлическую пластинку. На основе скани возникла и техника перегородчатой эмали, когда ячейки между сканными перегородками заполнялись цветной эмалью.

В Древней Руси умели изготовлять и стеклянные украшения.

Массовым было гончарное ремесло. Глиняная посуда, изготовленная с применением гончарного круга была очень разнообразна и использовалась повсеместно.

Столь же широко распространенным было плотницкое ремесло. Основными инструментами древнерусского плотника были топор и тесло, с помощью которых возводились избы, крепостные стены и церкви, украшенные затейливой резьбой.

Развивались и другие ремесла: кожевенное, сапожное, портновское, делившиеся, в свою очередь, на множество специальностей. Всего исследователи насчитывают в Киевской Руси до 70 ремесленных специальностей.

Типичное жилище в Древней Руси - полуземлянка или бревенчатый сруб. Пол был земляным или дощатым. Жилье отапливалось печью, топившейся по-черному (без дымохода) для меньшего расхода дров и сохранения большего тепла. У зажиточных городских жителей дома состояли из нескольких соединенных между собой срубов. В княжеских и боярских домах (хоромах) устраивались крытые галереи, строились терема. Основу внутреннего убранства жилья составляли лари и лавки, на которых и сидели, и спали.

Одежда жителей Древней Руси, принадлежавших к разным слоям населения, различалась не столько покроем, сколько материалом, из которого была изготовлена. Основу костюма составляли рубаха, штаны, заправленные в сапоги или онучи, плащ (вотола), носившийся внакидку, без рукавов, а в зимнее время - меховой кожух. Но у крестьянина или рядового горожанина одежда была холщовой, а у бояр и князей - бархатной, простолюдин носил овчинный кожух, а княжеский шился из соболя или другого дорогого меха. Привилегией князей были длинные, до пят, плащи (корзно).

studfiles.net

ПОЛЕЗНЫЕ МЕЛОЧИ, ИЛИ НА ЧТО СЛЕДУЕТ ОБРАТИТЬ ВНИМАНИЕ ПРИ РАБОТЕ С ГРУППОЙ?

ПОЛЕЗНЫЕ МЕЛОЧИ, ИЛИ НА ЧТО СЛЕДУЕТ ОБРАТИТЬ ВНИМАНИЕ ПРИ РАБОТЕ С ГРУППОЙ?

Теперь немного поговорим о технических вопросах. Они будут касаться некоторых организационных аспектов, с которыми вы, возможно, столкнетесь при планировании деятельности. Информация, приведенная здесь, напрямую не связана с методом ЛСП, не затрагивает логику и содержание его этапов. Тем не менее, если вы попробуете провести качественный, глубокий анализ проблемы, намеченной к решению, вам будет трудно обойтись без знаний о технике его проведения, и результате ваш титанический труд может оказаться абсолютно неэффективным.

Следующая глава

Важные мелочи Вам понадобится:– список мелочей, которые обязательно нужно взять с собой;– сумка, пакет или портфель, в котором все это можно сложить.Будьте готовы к:– тому, что «важных мелочей» будет огромное количество;– тому, что вы все же что-нибудь забудете.Это

Доктор, мелочи не найдется? Возможно, что государству будущего удастся справиться к 2050 г. с пенсионными расходами. Куда более сложной выглядит задача финансирования здравоохранения, особенно с учетом общего старения населения. На поддержку человека в возрасте свыше

Что следует и чего не следует хранить в автомобиле Ниже приведен ряд контрольных вопросов, касающихся предметов, которые могут храниться в салоне авто. В конце каждого такого перечня несколько пропусков — чтобы вписать названия того, что хранится в настоящее время в

Договор дороже денег. На что следует обратить внимание в кредитном договоре? Если вы берете кредит, то кредитный договор — это документ, который во многом определит состояние вашего личного бюджета на многие годы вперед. Это не та бумага, которую можно подписать, не читая.

3. Юридические аспекты: на что обратить внимание, чтобы чувствовать себя юридически защищенным Открывая новый бизнес, многие владельцы турагентств не уделяют должного внимания юридическим вопросам. И напрасно. Ключевой момент в том, что туризм – не тот бизнес, где можно

Мелочи, которые многое решают Если у вас уже есть солидный опыт управления стоматологией, то вы прекрасно понимаете, что различные мелочи могут иметь решающее значение для вашего потенциального клиента. Давайте выясним, все ли детали вы учитываете в повседневной

На какие юридические аспекты следует обратить внимание при выборе инвестора-ангела Джон Батиста далее рассказывает, какие юридические аспекты следует учитывать при выборе ангела:Не так давно меня спросили, на какие «юридические аспекты» следует обращать внимание при

Мелочи значат многое Компания Federal Express подсчитала: если бы уровень качества ее услуг был равен 99,9 %, это означало бы, что она не доставляет по назначению 44 000 писем в день. При таком уровне качества Federal Express погибла бы под грузом неразберихи внутри самой компании. Этот

Чем могут обернуться «мелочи» Для девелопера очень важно уметь выбрать нужный участок под застройку. Помню, как я в свое время хотел приобрести участок в Нью-Йорке, на котором сейчас стоит Джавитс-центр. По моим расчетам, возвести это здание силами нашей компании

Резюме: мелочи имеют значение Задайте себе вопрос: «Что я умею делать лучше других?» Это очень важный вопрос, потому что в ответе на него заложены семена тех мелочей, которые будут иметь огромное значение для вашего бизнеса. Чтобы направить ваши мысли в нужное русло,

Глава 35. На что следует обратить внимание при заключении трудового договора Трудовой договор – соглашение между работодателем[171] и работником, в соответствии с которым:работодатель обязуется предоставить работнику работу по обусловленной трудовой функции, обеспечить

Внимание к работе, а не к человеку Это – железное правило оценки работы. Оно означает, что при оценке работы надо интересоваться содержанием работы с точки зрения того, какие требования она предъявляет к исполнителю. Ни в коем случае не нужно принимать во внимание

На что стоит обратить внимание На по-настоящему хорошей информационной встрече не делятся второстепенной информацией, ведь ею можно обменяться по-другому (с помощью электронной почты, телефона и т. д.). Хорошая встреча не превращается в:Чтение вслухЭтот способ годится

Случаи, на которые стоит обратить внимание Один или несколько участников контролируют дискуссию. Руководитель дискуссии должен справиться с болтунами. Один хороший способ сделать это придумали мои дети на случай, если я пущусь рассуждать о пользе игры на фортепиано. Они

Мелочи могут оказаться решающими По большому счету, характер длительных отношений продавца с покупателем определяется повседневными мелочами. Один из моих любимых способов построения отношений взаимного доверия и симпатии с покупателями заключается в постоянном

Вопросы производства, на которые следует обратить внимание Безотносительно к тому, какие именно цифры присутствуют в вашем бюджете, каждое видео требует некоего набора инструментов, а от используемого оборудования зависит качество видеопродукции. Составляющие

econ.wikireading.ru

Следует обратить внимание на употребление правильной формы

Таблица 8

Таблица 7

Отличие некоторых производных предлогов от других частей речи

Предлоги (переносное значение) Другие части речи (прямое знач-е)
в течение всего дня в продолжение вечера в заключение доклада вследствие (из-за) неурожая   несмотря на болезнь   опоздал ввиду (из-за) задержки поезда     выйти навстречу гостям в течении(сущ.) реки в продолжении (сущ.) романа находится в заключении (сущ.) в следствии (сущ.) по делу об… впоследствии (нареч.) выяснилось играл, не смотря (дееприч.) на клавиши иметь в виду (сущ.) остановился в виду (сущ.) города   идти на встречу (сущ.) с писателем идти на встречу (сущ.) в институт

· Выбор падежа при употреблении некоторых предлогов

падежа после некоторых предлогов:

Предлоги Падеж Пример
Благодаря, Согласно, вопреки   + Дательный падеж Благодаря внимательному отношению, согласно распоряжению директора, вопреки моему желанию
Навстречу, Подобно, наперекор + Дательный падеж Плыть навстречуветру, подобно пушечному выстрелу, делать наперекоржеланию родных.  
Ввиду + Родительный падеж Ввиду недостатка времени, не станем отвлекаться от предмета лекции.
По + Дательный падеж При глаголах, обозначающих чувства (горевать, тосковать, скучать, плакать и др.): Плакать по сыну, скучать по брату
     
По + Предложный падеж а) личные местоимения: плачет по вас, горюют понас. б) употребляется в значении «после чего-либо», например: выяснить по прибытии на место, пропуск действителен по предъявлении паспорта, по окончании средней школы, по приезде в город.
По + Дательный падеж Местоимения сколько и несколько: По скольку человек должно быть в каждой бригаде? По нескольку недель приходилось бывать в командировке.

· Неправильное употребление предлогов

К ошибкам такого рода относится неправильное употребление предлогов ПО, В, С,БЛАГОДАРЯ и некоторых др.

Конструкции с предлогом ПО и без него различаются стилистической окраской: конструкции без предлога – общеупотребительны, с предлогом – характерны для деловой речи,

Например: меры по усовершенствованию, опыты по разведению, мероприятия по предупреждению, комплекс по переработке, расходы по ремонту, центр по подготовке.

Вместе с тем не допускается употребление предлога ПО вместо предлога О (ОБ), если речь идет о конкретной теме, содержании беседы, разговора, выступления,

Например: докладо итогах работы,переговоры о новой сделке.

Предлог ПО не может указывать на цель действия и не должен употребляться вместо предлога ДЛЯ, например:

Неправильно: «В районе немало сделано по улучшению торговли»

Правильно: «В районе немало сделано для улучшения торговли».

Предлог ПОне должен употребляться вместо предлога ИЗ-ЗА, если указывается причина, которая связана с поведением, действиями кого-либо, например:

Неправильно: «Машина не работает по нераспорядительности администрации»

Правильно: «Машина не работает из-за нераспорядительности администрации».

Исключением являются выражения: «по невниманию», «по небрежности».

Конструкции с предлогом С и без него практически синонимичны, но словосочетания с предлогом С более свойственны разговорной речи, без него – другим стилям.

Сравните: «трудности с обеспечением кадрами» и «трудности кадрового обеспечения».

ПредлогВ обязателен в тех случаях, когда в словосочетании речь идет об объеме, размерах, количестве, например: под углом в40 градусов, высотой в 80 метров, размером в 10 – 15 метров, бригадав 20 человек.

Предлог БЛАГОДАРЯможет употребляться только в тех случаях, когда речь идет о положительных изменениях; в случае негативных, отрицательных последствий возможен только предлог ИЗ-ЗА, например:

«Благодаря высокой квалификации специалистов поставленная задача была решена на высоком техническом уровне».

Но: «Из-за низкого качества строительных работ значительное время уйдет на устранение неполадок».

Некоторые предлоги допускают синонимическое употребление, например В и НА, НАи ДЛЯ, В и ЗА и др. При выборе предлога следует руководствоваться его значением и тем, что именно нужно подчеркнуть в сообщении, например:

Подъем в лифте (предлог В обозначает нахождение внутри) Подъем на лифте (предлог НА указывает на вид подъемного средства)
Направить на лечение (предлог НА указывает направление) Направить для лечения (предлог ДЛЯ обозначает цель)
В последнее время (предлог В обозначает – «на протяжение всего отрезка времени») За последнее время (предлог ЗА означает «отрезок времени, взятый целиком»)
В целях (предлог В означает общую целевую направленность) С целью (предлог С способен конкретизировать, уточнить цель)

Трудные случаи согласования предлога и существительного из-за незнания, каким падежом управляет предлог, могут быть прояснены только с помощью словаря, например:

Правильно: Неправильно:
Согласно приказу Согласно приказа
Согласно вашей просьбе Согласно вашей просьбы
Согласно постановлению Согласно постановления и др.

Задания для практической работы.

Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском:

studopedia.ru


Смотрите также